Es posible confeccionar una lista de preguntas que considere todos los factores importantes relacionados con el análisis y proyección que se está llevando a cabo.
Existen varios tipos de listas de comprobación, que se pueden utilizar de acuerdo con el tipo de trabajo que se esté analizando. A modo de ejemplo, a continuación se muestra una de ellas.
Principios básicos.
a) Eliminar todos los elementos posibles.
b) Combinar elementos.
c) Abreviar elementos.
d) Colocar en mejor secuencia.
e) Hacer cada elemento tan económico como sea posible.
1) ¿Puede alguna operación ser eliminada, combinada, abreviada o hecha más fácilmente?
a) Por ser innecesaria.
b) Cambiando el orden del trabajo.
c) Mediante equipo nuevo o diferente.
d) Mediante cambios de la distribución: agrupando mejor los equipos.
e) Cambiando la forma de cómo se fabrica el producto.
f) Mediante mayor calificación del trabajador.
2) ¿Puede cualquier movimiento ser eliminado, combinado, abreviado o hecho más fácilmente?
a) Eliminando operaciones o elementos de éstas.
b) Cambiando los sitios donde se sitúen los instrumentos o el herramental.
c) Trasladando algunas operaciones hacia otro trabajo dentro del cual se encajen con mayor efectividad.
d) Cambiando el equipo.
e) Cambiando el orden de los elementos.
3) ¿Pueden las demoras ser eliminadas o abreviadas?
a) Cambiando el orden de trabajo.
b) Cambiando la distribución del lugar de trabajo.
4) ¿Los conteos o inspecciones pueden ser eliminados, combinados, abreviados o hechos más fácilmente?
