3.35 Evaluación del desempeño. Medición sistemática del grado de eficacia y eficiencia con que los trabajadores realizan sus actividades laborales durante un periodo de tiempo determinado y su potencial desarrollo, y constituye la base para elaborar y ejecutar el plan individual de capacitación y desarrollo. (ONN, 2007)
La evaluación de la idoneidad demostrada comprende las competencias laborales, los resultados alcanzados en el cumplimiento de sus funciones, tareas y objetivos, su plan de capacitación y desarrollo individual y las recomendaciones derivadas de evaluaciones anteriores. (ONN, 2007)
La evaluación del desempeño individual por competencias laborales se realiza en coherencia con la estrategia organizacional, y en consecuencia con lo dispuesto en el perfil del cargo por competencia.
Se realizara atendiendo a:
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Misión u objeto fijados.
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Las competencias laborales manifiestas en los resultados(especialmente asociado a la cantidad y calidad del trabajo desarrollado)
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Las responsabilidades asumidas junto a las condiciones de trabajo y las exigencias de la cultura organizacional.
Cualquiera que sea el método de evaluación del desempeño exiten elementos que resultan esenciales para ello:
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Los datos de identificación del empleado y su puesto.
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El periodo de tiempo que comprende esa evaluación.
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Quien o quienes realizan la evaluación.
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Los indicadores a medir(competencias)
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Los subíndices(dimensiones o pautas de conducta) a valorar.
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