La función del liderazgo es producir el cambio, determinar la orientación de ese cambio, es fundamental para el liderazgo. Determinar la orientación nunca es lo mismo que planificar ni incluso planificarla a largo plazo, aunque suelen confundirse las dos. La planificación es un proceso de dirección, deductivo por naturaleza y destinado a producir resultados metódicos; no el cambio. La fijación […]
En el análisis de la eficiencia de la gestión económica de las empresas, juega un papel fundamental la reducción y control de la fluctuación, como un indicador que incide en el incremento de la productividad. Esta movilidad laboral no planificada, provoca daños a la economía que se reflejan en diversos momentos del proceso productivo o de prestación de un servicio, […]
Por algunas de las mismas razones por las que el control es tan esencial para la gestión, un comportamiento altamente motivado o imbuido casi no viene al caso. Los procesos de gestión deben estar lo más exentos posible de fallos y de riesgos. Esto significa que no pueden depender de lo inusitado o de lo difícil de conseguir. Todo el […]
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La cantidad de trabajadores necesarios en una entidad se determina de forma diferenciada por categorías ocupacionales y por cargos, y por tanto el procedimiento tiene sus particularidades en cada caso. DIRIGENTES En el caso del personal de dirección su cantidad y calificación queda determinado por la estructura de dirección que se adopte en la empresa y las características técnicas y […]
Mediante estos estudios de organización de trabajo es insoslayable producir un cambio en la búsqueda de mayor eficiencia con los recursos que dispone cada entidad para elevar la productividad, la calidad y reducir los costos con la activa participación de los trabajadores. La aplicación de sistemas de pago por los resultados directos en el trabajo, como lo plasma la Resolución […]
En la medida que un trabajador se siente parte de su colectivo de trabajo y se integra al mismo, el cumplimiento de la disciplina laboral resulta una actividad consciente, es por ello que ocupa un lugar predominante entre los factores que condicionan la disciplina laboral la integración colectiva. Estos factores pueden clasificarse en tres grupos que son: – Las relaciones […]
La disciplina del trabajo no es más que «el ajuste a las expectativas establecidas en el rol del trabajador en un puesto dado, para la consecución de las metas productivas» Para este análisis es necesario recurrir a los postulados de Ernesto Guevara de la Serna, nuestro Ch, él con su extraordinaria claridad y su sentido de disciplina nos indique el […]
Para que una organización funcione a plena capacidad debe existir como lo dice el titulo un clima óptimo de trabajo para la realización de los cambios necesario en función de que esta se mantenga en forma adecuada para los cambios previstos y necesarios logrando de esta forma atemperarla a cada momento siendo necesario los siguientes elementos: Sentido de identificación e […]
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