Entradas correspondientes a la etiqueta 'Competencias laborales'

Jul 09 2017

Fórmate en Inteligencia Emocional con IL3-Universidad de Barcelona y desarróllate personal y profesionalmente

La gran mayoría de los directivos entienden la importancia de la competencia social; ser capaces de transmitir a sus empleados una sensación de proximidad y de comprensión debe estar entre las competencias directivas imprescindibles. Esta habilidad no sólo debe ser propia de los directivos, sino de cada miembro de la organización. Desde el Instituto de …

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Jul 04 2017

Cómo el bienestar en el trabajo puede ser un factor determinante para una buena salud mental

  Por Redacción observatoriorh.com En Europa, se calcula que 83 millones de personas (casi un tercio de la población adulta) han experimentado al menos un trastorno de salud psicológico. Pero la verdad es que esta cifra facilitada por la Organización Mundial de la Sa lud no refleja la verdadera magnitud del problema. Los datos hablan …

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Jun 23 2017

Formación en inteligencia emocional y entorno laboral

La gran mayoría de los directivos entienden la importancia de la competencia social; ser capaces de transmitir a sus empleados una sensación de proximidad y de comprensión debe estar entre las competencias directivas imprescindibles. Esta habilidad no sólo debe ser propia de los directivos, sino de cada miembro de la organización. Desde el Instituto de …

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May 27 2017

¿Sabías que el 80% de los empleados piden disponer de un portal del empleado móvil?

Epsilon3 Mobile hace realidad el deseo de tus empleados y de tu empresa Estas son las 5 razones que te harán desearla: Comunicación directa con tus empleados 100% control horario con fichaje por geolocalización Accede desde tu móvil al Portal del Empleado Involucra a tus empleados y favorece el clima laboral Ahorra un 23% en costes agilizando trámites administrativos Tecnología móvil …

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Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de Recursos Humanos

Es una forma que podemos utilizar para diagnosticar la situación laboral actual y la proyección deseada del Sistema de gestión de los Recursos Humanos (GRH) que luego de implantado, comprende el control de la gestión atendiendo a la estrategia trazada.

Esta tecnología comprende el ciclo de planificación, implementación y control de la GRH consecuente con la estrategia trazad. Los factores de base son la fuerza decisiva del entorno y del interior de la empresa u organización laboral. A partir de aquí se comienza a argumentar los distintos componentes del aludido modelo de GRH.

Es esencial caracterizar a los recursos humanos de los cuales disponemos, no puede gestionarse lo que no se conoce, es preciso caracterizar a las personas considerando su vida material, y su vida espiritual o su psicología, es decir, conocerla en su integridad o totalidad. Conocer a la persona que vamos a gestionar es cosa compleja y difícil, pero no imposible.

Es en este tema que se expresa un conjunto de técnicas para caracterizar de modo sistémico a esa persona. Insistimos en lo sistémico, porque es en esa integridad o todo como se manifiestan las personas, no obstante la existencia de técnicas que puedan hacer abstracción de esa totalidad.

Debemos conocer sobre la persona: su edad, sexo, etnia, familia, condiciones de vivienda y vida material en general. Además, hay que conocer entonces cuales son las motivaciones, capacidades o aptitudes, valores potenciales y deseos de progreso personal de los empleados.

La observación, entrevista y encuesta son técnicas recurridas aquí.

Podemos proponerles la forma general siguiente

 

Edad   _______    sexo _______    F _______   M

Estado Civil                                          Condiciones de la Vida

_______ Soltero                                 _______ Mala

_______ Casado                               _______ Regular

_______ Buena

 

Motivaciones

1 – ¿Le gusta el trabajo que realiza?. ¿Por qué?

2 – ¿Se siente estimulado en esta empresa? En caso negativo explique la respuesta.

3 – ¿Cree que desempeña correctamente su trabajo? Justifique.

4 – ¿Considera que puede realizar otras funciones? Diga cuál.

5 – ¿Le gustaría recibir cursos de superación? Cuáles.

6 – ¿Cuáles son sus actuales aspiraciones profesionales?

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Mar 08 2017

Caracterización de la fuerza de trabajo

Caracterizar el Capital Humano que disponemos, resulta esencial. No puede gestionarse lo desconocido. Se precisa caracterizar a las personas en consideración a su vida material, su vida espiritual o su psicología, es decir, conocerlas en su integridad o totalidad. Este conocimiento se debe realizar desde lo general a lo particular, para ello nos realizaremos la …

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