Algunas veces estas empresas crean oportunidades estimulantes adicionales insistiendo en el perfeccionamiento a través de nuevos productos o servicios. A lo largo de los años 3 M ha seguido la política de que por lo menos el 25% de sus ingresos deben proceder de productos lanzados dentro de los últimos cinco años. Esto alienta pequeños nuevos negocios, que a su […]
La función del liderazgo es producir el cambio, determinar la orientación de ese cambio, es fundamental para el liderazgo. Determinar la orientación nunca es lo mismo que planificar ni incluso planificarla a largo plazo, aunque suelen confundirse las dos. La planificación es un proceso de dirección, deductivo por naturaleza y destinado a producir resultados metódicos; no el cambio. La fijación […]
En el análisis de la eficiencia de la gestión económica de las empresas, juega un papel fundamental la reducción y control de la fluctuación, como un indicador que incide en el incremento de la productividad. Esta movilidad laboral no planificada, provoca daños a la economía que se reflejan en diversos momentos del proceso productivo o de prestación de un servicio, […]
Por algunas de las mismas razones por las que el control es tan esencial para la gestión, un comportamiento altamente motivado o imbuido casi no viene al caso. Los procesos de gestión deben estar lo más exentos posible de fallos y de riesgos. Esto significa que no pueden depender de lo inusitado o de lo difícil de conseguir. Todo el […]
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En la medida que un trabajador se siente parte de su colectivo de trabajo y se integra al mismo, el cumplimiento de la disciplina laboral resulta una actividad consciente, es por ello que ocupa un lugar predominante entre los factores que condicionan la disciplina laboral la integración colectiva. Estos factores pueden clasificarse en tres grupos que son: – Las relaciones […]
La disciplina del trabajo no es más que «el ajuste a las expectativas establecidas en el rol del trabajador en un puesto dado, para la consecución de las metas productivas» Para este análisis es necesario recurrir a los postulados de Ernesto Guevara de la Serna, nuestro Ch, él con su extraordinaria claridad y su sentido de disciplina nos indique el […]
Para que una organización funcione a plena capacidad debe existir como lo dice el titulo un clima óptimo de trabajo para la realización de los cambios necesario en función de que esta se mantenga en forma adecuada para los cambios previstos y necesarios logrando de esta forma atemperarla a cada momento siendo necesario los siguientes elementos: Sentido de identificación e […]
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